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平路     
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,並非只探究屬於「女性」的部分,亦將反對霸權的姿態擴大到語言的牢籠、意識型態的箝制及社會文化的制約的層面。聲音無處不在:由行為心理、動物權益、心靈健康、女性主義,以至科幻小說、戲劇評論等不同的討論範疇,幾乎都能找到平路的聲音。 著作 長篇小說《行道天涯》《何日君再來》《椿哥》短篇小說集《凝脂溫泉》《百齡箋》《玉米田之死》《五印封緘》《禁書啟示錄》散文集《我凝視》《巫婆的七味湯》評論集《女人權利》《愛情女人》《非沙文主義》 評價 香港文化評論人馬家揮曾說:「台灣有一類作家可以被稱為知識份子作家。這些文字工作者,在從事文...
崔西˙雪佛蘭     
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用孩童般明亮、好奇的眼光研究著名的藝術作品,從而挖掘出隱藏在背後的故事。』——【獨立週日報】從學術的層面來說,這是我們熟悉的雪佛蘭……但從情慾的層面來看,她卻有了爆炸性的發展。少了《戴珍珠耳環的少女》中的羞怯微笑,卻多了如潮水般湧來的情慾意象,觸摸到了每一種感官,探索了每一種慾望。——《衛報》編輯9502112于佳琳
劉劭     
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事蹟 劉邵依照不同的才性,劉邵將人物分為「兼德」、「兼才」、「偏才」等「三類」。透過德、法、術等三個層面,依其偏向,又可分為「十二才」,即清節家、法家、術家、國體、器能、臧否、伎倆、智意、文章、儒學、口辯、雄傑,依其才能不同,適合擔任的官職也不同。以人之筋、骨、血、氣、肌與金、木、水、火、土五行相應,而呈顯弘毅、文理、貞固、勇敢、通微等特質。此「五質」又分別象徵「五常」仁、義、禮、智、信,表現為「五德」。換言之,自然的血氣生命,具體展現為精神、形貌、聲色、才具、德行。內在的材質與外在的徵象有所聯繫,呈顯為神、精、筋、骨、...
組織革新     
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李之法,2008)組織變革是由於組織內、外環境的變遷與壓力所致。組織變革的範圍遍及於個人、團體與組織層面。組織變革可為計劃性,亦可為非計劃性的變革歷程。組織變革的目標為組織永續的生存與發展。 中英文關鍵字中文關鍵字:組織革新英文關鍵字:organizational change 參考資料陳嘉陽(2012)。教育概論(上冊),頁475-477。教甄策略研究中心。李之法(2008)。臺北市國民小學行政組織再造之研究--以十所試辦學校為例。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所學校行政碩士論文。
平移斷層     
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地質學上指斷層沿著斷層面水平移動。由斷層面的前方側向左方相對移動者為左移,反之向右方相對位移者為右移。斷層的規模大小不等,小的只有幾公分,大的可到幾十公里,而平移斷層可以達到好幾百公里。斷層面有時為單一明顯的破裂面,有時由凝斷層面共構成為一破碎帶。
拼圖法二     
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拚圖法二(Jigsaw II)拚圖法二(Jigsaw II)係由Robert Slavin(1986)研發,屬於一種任務專卸劃分公的合作學習策略,藉由使學生個別精通主題的某個部份,再而餘組內相互分享。教學策略上透過指派學生分組,並且要求他們成為某一知識層面的「專家」,而這些「專家」則負責將其所學之資訊教導給其小組內的其他成員,而小組內的所有成員須能夠理解甚至能說明每一組園所提供之資訊,此類學習法使小組去級學習,如拼圖的每個不同部分組合再一起形成一連貫性的圖形,在過程中個別學生須相互倚靠同伴以求小組表面良好,進而促進組員相...
教育視導     
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目錄1 教育視導2 意義3 主要觀點3.1 教育視導為教育行政的一環3.2 教育視導是一種團體合作的歷程3.3 教育視導是一種服務3.4 教育視導包括視察與輔導兩個層面3.5 教育視導的重心在改進被視導者的行為3.6 教育視導的最終目的是在增進學生的學習效果4 參考資料 教育視導 意義教育視導的主要目的為改善以及增進其行為的效率以及成果,因此此過程是經由視導人員進行視察的動作,以及輔導的歷程,來協助組織團隊內有提高工作效能的展現,並且使得受教育者,也就是意旨學生族群能受其建議及影響,以達到一定的學習效果,進而達成國家對於...
傑克森職業興趣量表     
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趣量表則採強迫選擇式題目,供受測者填答。傑克森職業興趣量表的測驗結果,可以利用電腦計分處理。該量表的層面可分為兩個類型:其一依據工作角色定義;另一個層面就是依據工作型態的定義。工作角色,例如:機械、法律;工作型態是指工作環境,例如:獨立或支配式的領導。測驗題目依每一種工作角色與工作型態的說明而編製。傑克森職業興趣量表,計有34個基本興趣量表題目,其中工作角色26題、工作型態8題。受測者在傑克森職業興趣量表的34個基本興趣量表中,對某一量表得分高的表...
自我效能感理論     
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目錄1 自我效能感理論2 理論原則3 自我效能感與動機4 參考書目 自我效能感理論 理論原則在個人自我知識和自我規約的各個層面看來,自我效能感可能是影響個人日常生活最有力的因素。所謂自我效能感是個人判斷他自己是否具有潛能來組織和執行一連串的行動,以便達到某一程度的工作表現,換句話說,自我效能感就是個人覺得自己是否有能力做好一件工作的整體性判斷。例如,一位數學教師認為他有辦法把高三學生的微積分課程教學,這樣的信念便是對自己效能感的判斷。同樣地,具有高度自我效能感的校長可能就會認為他們對於學生的學習成就可以具有正面的影響力,...
心智的自我管理     
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種思考風格。以下說明五種面向的十三種思考風格。1.心智管理的功能:從喜歡做的事情之法則、程序、結構等層面來分析心智管理的三種功能,有立法型、行政型、司法型思考風格。2.心智管理的型態:從工作目標的多元性、工作排序方式、解決問題的途徑、對問題解決目標與結果的信念、問題解決的後果來分析心智管理的型態,有獨斷、階層、寡頭、無政府四種思考風格。3.心智管理的層次:從喜歡注意工作的層級、喜歡思考的內容與性質來分析心智管裡的兩種層次,有全面、細節兩種思考風格。4.心智管理的互動範圍:從思考是否有人際取向、注意社會互動、喜歡與人一起工...
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