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意識型態     
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個人或團體所持有的特殊觀念或思維方式。其內容涉及文化的各個層面,對於社會結構和政治制度更有決定性的影響力。[例]偏執於某種意識型態,想法和做法就難以客觀公正。
刖趾適屨     
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尺寸,把頭砍小以便可以合適的戴上帽子一樣。這是說為了適應鞋子和帽子的尺寸,不惜劇肌傷骨,這是完全不顧客觀的實際狀況,而一味勉強遷就的不合理作法。後來「削足適履」被用來比喻拘泥成例,勉強遷就,而不知變通。
珍珠港事件     
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國在歐洲發動快速的攻擊,並在1940年令法國投降。這使日本國內也興起了,是否應該與德國結盟的爭論。在客觀上來說美國的總和戰力大大超越日本,若與之開戰取勝機會很小;但在與美國的談判中,日本被美國要求由中國撤兵,東條英機領導的軍國主義政府自然不可能就此放棄大東亞共榮圈的野心。因此在1940年與德、義結盟,並做好和英、美等國決裂的準備。這是一場軍國主義者將以國家的命運做一超大的賭注。1941年12月8日,日本正假意維持磋商的同時,以海空軍襲擊夏威夷的美國艦隊。造成美國極大的損失,並藉此機會一舉取得其在西太平洋的優勢。日本的攻擊...
性別平等教育法     
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所設之性別平等教育委員會調查處理。第二十二條 學校或主管機關調查處理校園性侵害或性騷擾事件時,應秉持客觀、公正、專業之原則,給予雙方當事人充分陳述意見及答辯之機會。但應避免重複詢問。當事人及檢舉人之姓名或其他足以辨識身分之資料,除有調查之必要或基於公共安全之考量者外,應予保密。第二十三條 學校或主管機關於調查處理校園性侵害或性騷擾事件期間,得採取必要之處置,以保障當事人之受教權或工作權。第二十四條 學校或主管機關處理校園性侵害或性騷擾事件,應告知被害人或其法定代理人其得主張之權益及各種救濟途徑,或轉介至相關機構處理,必要...
教育視導的原則     
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來解決衝突以及紛爭,以利團隊能達成彼此通力合作,並且互相尊重的民主過程。 視導方法科學化主要定義即為客觀,在制定視導方法時,必須不包含個人情感因素,必須達到客觀、準確並且有效的要求來執行其過程,因此科學化,必須要用科學的精神、態度以及方法去從事教育視導這個領域的相關作業內容,如此一來便可有效達到考核與評鑑的目標。而需要科學化的原則下,也必須注意到下列幾點:(註2)有計畫的執行具備專業分工的能力過程與方法要求
從心領導     
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要訣在於人際關係技巧的有效運用,人際關係包括行觀察、雙向溝通、激勵人心以及變通創意。行為觀察技巧是指客觀觀察組織成員行為表現、分析本身的行為表現,以及評估成員為何會如此表現的技巧。雙向溝通技巧是指能夠依據觀察結果以及評估的結果,發展出組織成員順暢溝通、了解彼此想法技巧。激勵人心技巧是指創造出良好的工作環境,使組織成員能夠發揮所長,並獲得足夠的獎勵,以激發其工作熱忱。變通創意技巧是指每一個人的特性,發揮創意採取不同的溝通方式以及激勵策略。從心領導的概念貫串新領導概念的核心,把領導拉回人的層面,提出觀察、溝通、激勵的重要性,...
內部評價與結果評價     
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果上。而結果評價取向者認為,人們實際上無法清楚地為某一課程內容的價值進行辯護。所以,評價所要做的,是客觀記錄學生實際達到規定目標的情況,這是實在可靠的。 關鍵字中文關鍵字:內部評價、結果評價英文關鍵字:intrinsic evaluation、pay-off evaluation 參考資料施良方著。課程理論,1999年初版,頁186-187,麗文文化事業股份有限公司。
教育績效     
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教育績效(educational performance) 定義指一所教育機構的教學、研究、服務和學生學習的實際表現,這種結果若表現超越預期目標,則具有高績效表現,反之,則否。教育行政機關為了教育機構的表現,會訂定各種教育績效指標,以客觀衡量教育機構的表現。由於教育機構包括高等、中等和初等學校,對於教育績效的評量指標略有不同。學者M. A. Berry從中小學觀點著手,提出學校環境的績效評量包括三方面:1.學生方面:出缺席、管教事件、破壞性班級行為、健康和意外事件報告、健康行為、危險行為、學業成就、態度、學校環境感受、暴...
資料驅動決定     
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驅動決定的過程包括:確定收集資料的內容與範圍建立蒐集資料的標準作業程序依據標準程序蒐集所需資料,使用客觀的方法分析與解釋資料提出修正與改進的方案 後文正確使用資料驅動決定,的確可以協助教育人員達成提高學生學習效果的目標,但在實施的過程必須掌握資料可信、詮釋正確、判斷合理的原則;如果資料不可信、資料全是錯誤、判斷失誤,則再多的資料也沒有用,甚至可能造成誤導,不可不慎。 參考資料吳清山,林天祐(2006)。資料驅動決定。教育研究月刊,143,140。
絕對論     
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哲學上認識論的一派。指客觀的實在離認識作用而獨存,故真理一定不變。
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