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能依照自己意思進行的行為或作。相對於被而言。如:「爭取主」、「凡事採取主,免得受人牽制。」
    
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鼓舞、激。《文明小史》第四四回:「後來官場見報上有罵他的話頭,少不得大家鼓起來,自從撫臺起,到府縣各官。」
代內流     
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  代內流通常是指個人一生在職業成就或社會地位的升降變。以個人一生社會地位的經歷為比較基礎,故有時也稱為「生涯流」(career mobility)。
  一般人的生涯流過程以向上流的情形較為普遍,個人的事業通常是由較低的職位開始,逐步往上提升,屬於個人本身的向上流;有些人則是一開始就可能因或其他原因擔任較高的職位,但其後因故漸往下跌落,屬於個人的向下流;此外更有些人一生的事業或職位並無太大的起伏,屬於水平流的類型。因此,代內流研究基本土是比較個人在不同時間狀況下社會地位的情形。
  美國學者布勞(P.M. Blau)與鄧肯(O.D. Dunean)在一九...
風吹草     
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風吹使草搖。語出《敦煌變文集新書.卷五.伍子胥變文》:「儻被擒獲,百死無生。[偷蹤竊道,飲氣吞聲,風吹草,即便藏形。]」比喻輕微的靜變化。《水滸傳》第二四回:「倘有些風吹草,武二眼裡認的是嫂嫂,拳頭卻不認的是嫂嫂。」《文明小史》第二九回:「恐怕大膽住下,有些風吹草,家裡人怪起來沒有回答。」
    
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1.感人。如:「這首音樂相當人。」
2.誘人。《紅樓夢》第一回:「原來是一個丫鬟在那裡掐花,生得儀容不俗,眉目清明,雖無十分姿色,卻也有人之處,雨村不覺看得呆了。」
    
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因生理或心理的需要,所引發個體從事某種行為的驅力。
    
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、不穩定。如:「目前時局盪,到處人心惶惶。」
拉邦作分析     
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拉邦作分析名詞。這 是一種系統化的作觀,透過參予性觀察法(實察法),意圖瞭解人類作的意義與其結構之原理原則,作為分析人類作質感之工具、並延伸為以作為主之溝通、創作、教育等領域的研究依據。此一系統架構了一套「客觀」的「語言」,範圍以描述一部份文化所未能制約的作內容與質地為限;因之,其「語言」本質為描述性質的,而非詮釋性的。拉邦作分析是一個活的系統,其中心理念堅信:內在意圖與外在表現的關聯性、強調作為一身心合一的過程。此一理念植基於四大類作因素:身體(Body)、勁力(Effort)、形(Shape)和空間(Space)。而其探索的方法,則可以由問問題著手:身體作了什麼作(Bo...
Ed. Groff ""Laban Movement Analysis: Charting the Ineffable Domain""《JOPERD》66  February 1995、Irmgard Bartenieff, Peggy Hackney, Betty True Jones, Judy Van Zile, and Carl Wolz. ""The Potential of Movement Analysis as a Research Tool: A Preliminary Analysis""《Dance Research Journal》16/1, Spring 1984:...
團體     
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團體力(group dynamics)目錄1 緣起2 定義3 特點4 關鍵字5 參考資料 緣起團體力通常是指對於小團體個人互的研究,最簡單的定義為運作團體的各種勢力,而這種勢力存在於某個場域或情境中,是相當複雜且相互依存的。團體力的發展與當代心理學中場地論的關係最為密切,場地論的創始人為Kurt...
    
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靈活而有組織的性質。如:「消防隊宜有高度的機性,俾便隨時救援火災。」
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