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1.訂立一定的準以為法則。《管子.明法》:「法者,天下之程也。」
2.格。如:「公文程」。
    
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舉行典禮的秩序、形等。如:「儀簡單而隆重。」
歷程模     
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  歷程模乃課程學者凱爾利(A.V.Kelley)、史登豪斯(L.Stenhous)等人所倡導的課程發展模。歷程模的教育觀與傳統的目標模極不相同,綜合凱利、史登豪斯和歐用生等學者之看法,該模的教育觀有下述特點:第一,教育之本質在於歷程本身,視教育為經驗不斷改造的歷程;第二,教育具有內在的規準與價值,教育本身即是目的,它無外在之目的;第三,教育的重心在於方法而非外在的目標或內容;第四,教育之主體是學童,兒童不是小成人,兒童是教育活動中的主動者而非價值容器;第五,教育活動的每一階段和過程,都是價值指涉的活動,教育活動絕非價值中性的活動;第六,學習活動是一種開放性系統而非封閉系統,不能以...
哥白尼的教育革命     
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  哥白尼(Nicolaus Copernicus, 1473~1543)為波蘭人,是近代科學奠基的最大功臣,亦是近代天文學推翻教會正統以「地球為宇宙中心」的學說,而倡議「天體運行論」的先驅。哥氏以為一切天體的運行,都是圓周的圍繞著一個中心運轉,此中心很接近太陽。哥氏生前怕冒犯教會而遭生命威脅,不敢公開其學說,遲至其逝世之後始公諸於世。哥氏此一學說一經披露,即對當時天文學界掀起強烈震盪,視為自然科學的一大革命;不但促成西方世界科學研究方法的革新,也建立人類新宇宙觀。這對促進近代歐美國家的現代化,及人類文明的科技化,不僅極具關鍵性,而且亦最富開創性與活化生機的作用。因此,哥氏是近代科學革命及其...
溝通方     
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  溝通在任何管理功能中都是一項相當重要的技巧,是組織中聯結人們達成任務的方法。透過組織中人員的相互溝通,管理者不但可順利下達政策與命令來推動組織的整體運作,且可提供組織中的成員相互交換意見,抒發情感,以滿足人際上的需求。因此溝通在組織中的地位,就像血液在人體一般,經由溝通使資訊順利的流通,如此一個組織才能正常運作,發揮效率。
  溝通的方或稱溝通的管道大致可分為3種類型,一為書面,二為口頭,三為非言語的溝通;在組織中這3種型態的溝通都扮演著很重要的角色,並有其優缺點。
  (一)書面溝通(Written Communication)
  在大型或地區分散的組織...
典型足     
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,效法。典型足形容死者的德行高風亮節,足為後人楷模。為贈哀輓的題辭。
Weber思想的科層體制模     
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Weber思想的科層體制模目錄1 理論2 特徵3 科層體制的反功能4 關鍵字5 參考資料 理論根據Weber所言,分工和專門化表示「以科層管理結構為目的之普通活動,此活動是以固定的方法被分配而成為正責任」。因為組織大部份的任務都太複雜,而無法由單一個人完成,所以將職務分工,可促進效率。例如:學校的分工主要是以教學為目的;在分工部門之內,其次級專業則是根據層級(小學、中學)以及科目(數學、科學等)。 特徵在領導者權利的賦予資格上,主要有三種方
流於形     
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演變成徒具表面形而無實質內涵。如:「會議必須發揮功能,不宜議而不決,流於形。」
差距模     
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  差距模指由普羅佛斯(M.M. Provus)所提倡之課程評鑑模;旨在比較「標準」和「表現」,以便分析兩者之差距,做為課程方案改進的依據。
  差距模界定教育方案的「標準」包括三種類型:(1)預期結果,指教育方案的目標;(2)先在因素,指實現目標所需的人員、媒體與設備;(3)過程,指為達成目標,師生需要從事的活動。
  差距模的評鑑方包括下列程序:(1)界定教育方案的標準,亦即評鑑人員詳細描述預期結果、先在因素與過程等教育方案的性質,是界定該方案的標準;(2)確定該教育方案各方面和有關標準之間是否有差距;(3)使用此差距資料,來改變表現或改變方案標準。
班級經營招     
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班級經營招(Classroom management moves)目錄1 定義2 內容說明3 關鍵字4 參考資料 定義班級經營的策略運用,端賴教師對班級學生的教育觀而定。一般班級經營的管理,教師必須首先針對班級經營的重要性和內涵,選擇適當的策略運用。有鑑於此,下文臚列班級經營數招,作為班級經營管理的拋磚引玉作用,激發教師在班級經營時的靈感,進而擬定各種有效的策略和創意點子,隨時掌握班級動態。 內容說明(一) 果斷紀律招──自我肯定、肯定學生教師在班級生活中,必須依據學校的特性、班級的特色,擬定適宜的班級規範,以利班級教...
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