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泰勒評鑑模式
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泰勒評鑑模式係由美國教育學者泰勒(Ralph W. Tyler)根據其一九三○年代及一九四○年代在俄亥俄州立大學所參與的「八年研究」(The Eight-Year Study)的評鑑方案中,所發展出來的第一套系統的教育評鑑方法,又稱為目標本位評鑑(goal-based evaluation)或目標獲得模式(goal-attainment model)的評鑑。
泰勒評鑑模式的評鑑程序的步驟為:(1)擬訂一般目標或具體目標;(2)將目標加以分類;(3)用行為術語界定目標;(4)尋找並建立能顯示具體目標達成程度的情境;(5)在某種情境下,向參與教育方案的有關人員解釋評鑑策略的目的;... |
衛生教育診斷評價模式
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衛生教育診斷評價架構由克魯特(Green Kreuter)及迪茲(Deeds)等人於一九八○年提出,對衛生教育計畫有著相當深遠的影響,許多衛生教育學者均曾應用這個架構的部分或全部進行研究,而且發現這個架構相當有用。
PRECEDE是數個單字的第一個字母組成的,分別是Predisposing, Reinforcing, Enabling, Causes, Educational, Diagnosis及Evaluation。它是以流行病學、社會及行為科學、行政學及教育學為基礎的架構,由七個階段所組成。 第一個階段為社會診斷,或稱為生活品質評估。在這個階段中,強調使用... |
典型足式
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式,效法。典型足式形容死者的德行高風亮節,足為後人楷模。為贈哀輓的題辭。
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溝通方式
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溝通在任何管理功能中都是一項相當重要的技巧,是組織中聯結人們達成任務的方法。透過組織中人員的相互溝通,管理者不但可順利下達政策與命令來推動組織的整體運作,且可提供組織中的成員相互交換意見,抒發情感,以滿足人際上的需求。因此溝通在組織中的地位,就像血液在人體一般,經由溝通使資訊順利的流通,如此一個組織才能正常運作,發揮效率。
溝通的方式或稱溝通的管道大致可分為3種類型,一為書面,二為口頭,三為非言語的溝通;在組織中這3種型態的溝通都扮演著很重要的角色,並有其優缺點。 (一)書面溝通(Written Communication) 在大型或地區分散的組織... |
儀式
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舉行典禮的秩序、形式等。如:「儀式簡單而隆重。」
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課程設計模式
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課程設計模式(目標模式、歷程模式、情境模式)(Curriculum Design Model (Objective Model, Process Model, Situation Model)課程設計模式是課程設計實際運作狀況的縮...
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有效動力經營模式
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有效動力經營模式(The Effective Mometum Management)J. Kounin 以錄影的方式觀察八十個國小班級上課時師生互動的歷程,從中分析出高效能教師的班級經營技能特徵,稱為「有效動力經營模式」。採取以「教師為中心」的模式,強調教師要能掌握全局、同時處理以及擁有順暢的教學活動。...
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創造性解題模式
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簡介創造性解題模式(Creative Problem Solving,CPS)模式,是使用一連串有順序性的步驟,並在解決問題過程中利用擴散及聚斂式思考,不斷的產生各種解決方法,以便找出問題解決的最佳方式的歷程。 步驟及思考方式編...
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方式
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說話或做事時所採行的一定方法、模式。如:「生活方式」、「限於經費,以後聯歡晚會只能以伴唱機伴唱的方式進行。」
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非正式課程
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學校的課程結構可又分為實有課程及空無課程兩個部分。實有課程之下,分為外顯課程和潛在課程;而外顯課程又分為正式及非正式課程。正式課程是指由教育主管機關正式訂頒、發布或認可的課程。正式課程係依科目-單元-大綱-日課表等結構在學校運作。非正式課程是指學校在正式課程之外,有意安排與辦理的各項學習活動,其系統及組織較不嚴密但卻較具彈性,甚至可由學生自主學習,例如:運動會、遊藝會、校外參觀、社團活動、各種比賽(班內、班際、校際、區域性或全國性)、展覽會、戲劇表演、電影欣賞、童軍團、合唱團、聯課活動及社團活動等均屬於非正式課程的一部分。這些活動的設計各校具有相當大的自主性,學校可以根據自身的發展目標、地...
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貓頭鷹博士