跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
737 筆資料,
每頁顯示 筆資料
資料庫查詢時間:109.3859 ms
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
酒過三巡     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
巡,遍。宴會中向同桌之人敬酒一遍為一巡,酒過三巡指敬酒三遍,意謂宴會已進行一段時間。如:「商業宴會通常在酒過三巡之後,雙方才會進入正式話題。」
歌功頌德     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
周朝傳至古公亶父時,才正式建國,立國號周。他重修后稷、公劉的大業,積累德行,施行仁義,國人都非常愛戴他。戎狄中的薰育族來侵擾,想要奪取財物,古公亶父不反抗就給他們。隨後又再度侵擾,想要搶奪土地和人口,人民都很憤怒,想奮起抵抗。古公說:「民眾擁立君主,是要讓他為大家謀利益。現在邊疆民族前來侵犯,目的是為了奪取我們的土地和民眾。民眾跟隨我或是他們,並沒有什麼區別,如今民眾因為我的緣故去打仗,要我犧牲別人的父子兄弟,卻做他們的君主,實在不忍心。」於是就帶領部屬離開豳地,到岐山下居住。豳地的人民也都扶老攜幼,全跟著古公來到岐下。鄰國聽說古公的仁義,也有許多人來歸附他。因此古公就變革戎狄的風俗,營造城郭...
蹺課     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
未經正式請假而曠課。[例]他因蹺課次數過多而遭退學處分。
學生次級文化     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
學生次級文化又是學校文化的一部份,與學校中其他次級文化有別。是構成潛在課程的重要內容:學生次級文化經正式或非正式的過程而形成,學生非正式團體,所形成的價值或規範,是構成潛在課程的重要部份。學生次級文化常形成一種特殊潛在的「環境」,影響學生在教室生活中的學習活動與結果。學生次級文化具有一定功能,一方面協助學生適應學校生活,另方面影響學校
提升     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
2.拔擢、升級。如:「他正式被提升為業務經理。」
志工     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
服務榮譽卡,持榮譽卡可免費進入國內部份康樂場所、文教設施。(註3) 國際志工日1985年,聯合國大會正式宣佈每年的12月5日為國際志工日,並呼籲各國政府、民間,共同來慶祝志願服務工作的成效,目前全世界半數以上的國家都已將這天訂為志願服務日。此外,又訂2001年為國際志工年。聯合國志願服務工作方案的推動是國際志願服務日的一項重點,經由方案邀約不同的參與國家,提供可以提昇資源的媒介,以便能進一步提昇及宣傳志願服務工作,並藉此鼓勵更多人加入。(註4) 資料來源註1. 教育部新編國語字典 http://dict.revised....
口吃     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
孩子,詳細記錄他口吃的頻率,以及是否表現出受挫的行為:如跺腳、握緊拳頭、做鬼臉的動作。我們常同時採用正式的測驗與非正式的方法來診斷與評量口吃的程度。 二、口吃問題的特徵有口吃問題的孩童可能會有以下行為:1. 重複字的首音。2. 重複部分的子音。3. 拉長字的首音。4. 雖然已準備好要說話,開口前會猶豫。5. 開口說話時,常卡在要講的第一個字。6. 一旦卡住的字脫口而出,會急著想把剩下的話說完。7. 想要說話時,張開了嘴巴卻發不出聲音。8. 無法順利...
資訊不對稱     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
r Lemons)」一文。安可洛夫以二手車市場為例,針對市場存在資訊不均衡導致的逆向選擇提出了第一篇正式的分析文章中指出:因為賣方清楚自己車子的品質,買方則因為資訊不對稱的緣故,只能約略以市場車子平均品質為基準,決定自己願意付出的價格。但對於賣方來說,如果把高於平均品質的車子以買方願付的價格賣出,就會遭致損失,於是品質較好的車子反被賣方保留下來,市場上只出現一堆品質較差的車子,就像酸檸檬一般。
不證自明理論     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
訓練水準。(2)集中化或權威階層:工作人員參與決定的比例及工作人員所屬部門參與決定領域的數量。(3)正式化或標準化:組織對成員職責及工作程序規定之程度,和成員不必遵守有關規定的程度。(4)階層化或地位體系:組織中工作間酬賞的差異和流動性。2.功能變項學校所關係的組織目的,亦可分為以下四種:(1)適應性或彈性:組織每年執行新計畫和新技術的數量。(2)生產力或效能:每年單位生產量和每年單位生產的成長率。生產力是一種量的變項;不必反映品質。(3)效率或成本:一個單位生產量所需的成本和資源閒散的數量。(4)工作滿意或士氣:工作滿...
僕人領導     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
是一種實用的哲學,他支撐個人選擇服務第一,然後引導個人擴大其服務到其他個人和機構。僕人領袖不一定具備正式領導職權,但具有激勵合作、信任、傾聽、授權和倫理等特徵。因此一位領導人具備僕人領袖的特質,會有不一樣的領導風格和行為。所以,僕人領袖會展現出下列作為:1.重視符合他人需求;2.發展成員表現最好的一面;3.指導和激勵成員自我表達;4.鼓勵成員追求自我成長;5.傾聽和建立組織凝聚力。其實僕人領導可追溯到聖經裡描繪領袖有三種特質──僕人、管家、牧羊人,具備這三種特質,才能成為有效的領導者。其中領袖是僕人,意旨領袖的心志和態度...
回到頁面頂端圖示