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人力     
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1.人為的力量。三國魏．陳琳〈檄吳將校部曲文〉：「若此之事，皆上天威明，社稷神武，非徒人力所能立也。」《紅樓夢》第四八回：「一半盡人力，一半聽天命罷了。」
2.人的勞動力。如：「實施農業機械化，可以節省很多人力。」
3.從事經濟活動的人口，包括就業人口與失業人口。如：「人力銀行」、「人力資源」。
人力資本理論     
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人力資本理論（human capital theory）最開始獲得諾貝爾獎的經濟學家Theodore Schultz所提出，再由 1992年得獎的 Gary Becker加以深入闡述、解釋，其理論強調不再將資本的範疇限縮在物質上，而是開始重視「人力」，並從此一角度重新看待經濟上的理論與實際面向， 認為可將人力視為一種「資本」看待，和土地、金錢一樣可投注於經濟生產上。註1此理論...
人力資本論     
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人力資本論(human capital theory)目錄1 定義2 人力資本論與比較教育3 關鍵字4 參考資料 定義人力資本論認為正式教育、職業訓練及成人教育等要素均可視為一種投資，如同投資於物質性資本的土地、廠房與機器設備獲得利潤一般，有助於改善人的能力(human capacity)，由此而能解釋個人所得差異。投資教育就個體經濟來看，不僅增加個人職業的選擇機會，也能增加...
人力資源規劃     
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人力資源規劃（human resource planning，簡稱HRP），是指組織為了達到減低用人成本、合理分配人力、適應組織發展、滿足員工需求的目的，依據組織成長與發展的需要，在不同時點依所需的各類人才，事先規劃並採取具體有效的行動，適時提供適當的人選，確保組織內人力供應的充足與配合，並完成組織欲達成的目標。人力資源規劃基於企業策略須要瞭解公司的策略、高階主管與功能部門主管的需求、人力資源對企業策略的關連性、人力對目標達成的影響，並將公司的目標轉換成人力資源目標。其規劃流程包含：（1）評估內外在環境:企業所面對的經營環境可分為，外在環境與內在環境，主要包含人力組合、改變工作方式；（2）明確...
郭崑謨主編（1985）。中國管理科學大辭典。臺北市：大中國公司。吳美連（1995）。人力資源管理：理論與實務。臺北市：智勝文化。
人力資源策略     
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人力資源策略（human resource strategy）乃根據母機構策略或事業策略，所導引出的人力資源政策與手段，包含人力資源單位和直屬主管在人力資源功能上的角色定位、組織整體的人力資本策略、組織資本策略、人力資源部門的功能性策略。經由選才、育才、用才、留才的整合運作系統，提升策略性人力和組織資本。如強化關鍵職務人才的正確價值觀、職能水準、績效行為和工作效能、強化組織運作流程、創造客戶價值及股東報酬最大化等。人力資源策略主要受組織內、外在環境的改變影響。內在環境包含：（1）組織的使命與策略；使命為組織成立的理由，如組織的目的營運範圍、自我概念和形象等，策略則是有效運用財物、資...

張添洲編著（1999）。人力資源－組織、管理、發展。臺北市：五南。廖勇凱，楊湘怡編著（1999）。人力資源管理：理論與應用。臺北市：智勝文化。孫弘岳，整理（2006）。人力資源策略 Human Resource Strategy。上網日期：2011年8月1日，檢自http://blog.sina.com.tw/collinsuen/article.php?pbgid=31101&entryid=181485。
人力資本     
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　　人力資本一詞係視人為一種資本財，此種資本財與物質資本(physical capital)在經濟發展中，居於同等的地位與重要性。
　　經濟學家所謂之資本，過去是指物質資本而言，亦即單指廠房、機械設備及生產工具等。從不把人經由學習與訓練的結果，所獲得的知識與技能視為是一種投資。當然，這並不表示經濟學家不重視「人」在構成國家財富上的重要性，而是因為在經濟學理論中，一向都將勞動者看作是一種基本的同質生產要素。在古典的觀念中，認為每個人都具有從事粗陋的手藝工作的能力，而這種能力是彼此相等能與生俱來。因此，對於這種相等的勞力在傳統的經濟學理論中就都假定為同質的。過去經濟學家所以持這種的態度與...
人力低度運用     
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　　人力低度運用是指勞動者在就業市場有就業機會不足及專長不能充分發揮的現象。人力低度運用的指標有四，分別是：(1)失業率偏高，(2)所得偏低，(3)工作時間不足，(4)教育程度與職業性質不相配合。其中所得偏低（大材小用）及教育程度與職業不相配合（學非所用），是一種不可見的低度就業(invisible under-employment)。
　　人力低度運用的現象，通常發生在高等教育階段（特別是大學教育程度以上），原因是高等教育產出（畢業生）超過了社會經濟結構的需求，也就是過度教育(over education)的結果，造成供需失調，產生人力低度運用。
　　為了緩和人力低度運用...
人力需求法     
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　　在教育行政方面，「人力需求法」是教育計畫中常用的一種技術；目的在預估一個國家經濟、社會發展所需的技術人力，特別是高級人力的預估，因其需要較長時間的培養，最適合根據人力預估的結果加以調整配合。
　　人力需求的預估，可透過二種研究途徑進行：一種是人力的預測(manpower forecasting)，另一種是人力的推估(manpower projecting)。人力預測模式目的在準確預測一個國家在某一時期內各級各類人力的需求量；人力推估模式則在推估一個國家某一時期內各級各類人力的需求趨勢。前者重在人力需求結構的分析，後者強調人力需求的大勢。
　　常用的人力預估的具體方法有五...
人力資源管理模式     
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人力資源管理模式目錄1 意義2 管理模式3 關鍵字4 參考書目 意義人力資源管理的模式係以科學的方法，計畫，執行與評鑑的過程，將組織內部的人員作最合適的定位，讓她們得以活用，與維持人力的充足。幾位學歸納出以下四點管理的方法1. 人力資源的取得:根據組織目標作為遴選的重點，當然招募時對外公開的資訊，也以組...
人力教育需求計畫法     
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人力教育需求計畫法目錄1 前言2 教育預估法3 關鍵字4 參考書目 前言教育計畫中有一向是人力教育需求的評估，以作為培育各類人力的依據，ㄧ般用來預估的方法有下列四種，這些方法各有其長處，並且不互相衝突，可以相輔相成。 教育預估法1. 人力預估法，係根據國家規劃的目的所預定出來的未來