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能辦事且有經驗。《南史.卷二三.王惠傳》:「時大將軍彭城王義康專以政事為本,刀筆幹者,多被意遇。」
    
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1.操兵士。唐.杜甫〈奉寄章十侍御〉詩:「指麾能事回天地,訓強兵動鬼神。」《新唐書.卷一三六.李光弼傳》:「吾處兵間久,今始識訓法。」
    
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修習鍛鍊。如:「完美的技巧是靠個人長期修而來的,絕非一蹴可幾。」
教師效能訓模式     
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教師效能訓模式(Teacher Effectiveness Training)T. Gordon 是一個臨床心理學家,也是「教師效能訓」的創立者,深受C.Rogers 人本主義理論影響。Gordon 指出在教室裡有兩種人與人的溝通問題常常出現,如何在學生出現問題時做回應,以及如何在教師出現問題時做回應,此模式可以提供教師參考,以做最適合的選擇(Tauber,2007)。此種模式的目的是在發展一種師生互相尊重的方法,透過溝通技巧,建立和諧的師生關...
    
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1.演習訓。《禮記.月令》:「天子乃命將帥,選士厲兵,簡桀俊,專任有功,以征不義。」《漢書.卷四五.蒯伍江息夫傳.息夫躬》:「簡戎士,繕修干戈,器用盬惡,孰當督之!」《蕩寇志》第二四回:「遂簡軍馬,觀看動靜。」
2.揀選精要。《戰國策.秦策一》:「得太公陰符之謀,伏而誦之,簡以為揣摩。」漢.王充《論衡.量知》:「學士簡於學,成熟於師,身之有益,猶穀成飯,食之生肌腴也。」
3.精明幹。《三國演義》第二二回:「方畿之內,簡之臣,皆垂頭搨翼,莫所憑恃。」
4.簡明扼要。如:「文字簡」。清.袁枚《隨園詩話》卷五:「老年之詩多簡者,皆由博返約之功。」
光說不     
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空談而無實際行動。如:「光說不,是永遠也不會成功的。」也作「光說不做」。
    
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1.操、訓。《三國志.卷一一.魏書.袁張涼國田王邴管傳.張範》:「士不素撫,兵不習,難以成功。」《晉書.卷四九.列傳.胡毋輔之》:「父原,習兵馬,山濤稱其才堪邊任。」
2.反覆學習,以求熟。《老殘遊記》第七回:「當初傳下這個拳法來的時候,專為和尚們習了這拳,身體可以結壯,精神可以悠久。」《豆棚閑話》第一一則:「也令這些後生小子手裡習些技藝,心上經識些智著。萬一時年不熟,轉到荒亂時,也還有些巴攔,有些擔架。」
3.學習後再加以溫習熟的作業。如:「老師規定的習,回去一定要確實的做。」
    
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閱歷豐富,經驗老到,做事純熟精。如:「他做事老又負責,很得老闆的信任。」明.唐順之〈條陳海防經畧事疏〉:「唐樞經術優良,才猷老。」《儒林外史》第一三回:「尋了一個老的差人商議,告訴他如此這般。」
社交技巧訓團體     
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  社交技巧訓的目的在增進人際互動的行為能力。此種訓的基礎源自於渥爾普(J. Wolpe)的行為治療和班杜拉(A. Bandura)的社會學習論,認為社會技巧不足的個人可透過「再學習」而增進其社交技巧。然而社交技巧訓的內容須視對象及訓目的而不同,並沒有統一的標準,艾斯洛(R.M. Eisler)與弗萊德遜(L.W. Frederiksen)(l980)將影響社交技巧的語言、非語言要素歸納如下表,此表的內容亦可做為一般社交技巧訓的大綱。
  社交技巧訓團體實施時,最基本的方式包括:(1)教導;(2)示範;(3)角色扮演;(4)增強;(5)回饋;(6)酬賞;(7)家庭作業。國...
在職訓     
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  在職訓係指在不大幅改變工作進度的情況下,於工作場所或特別安排的地點,針對現有員工所實施之與工作有關的訓活動。故在職訓的涵義有三:(1)以現有員工為對象;(2)不離開工作崗位;(3)訓的內容與其工作相關。就訓的形式而言,這是一種較簡單的訓,分為線上訓和非線上訓兩種。線上訓係指在作業線或生產線上的訓。此類的訓由於在工作場所實施,省去了參與者的交通、差旅及膳雜費,而教學的材料直接可由工作中取用,無須另行花錢購買,且接受訓之後,可直接應用於工作上,有助於工作品質的提升,是相當有效的一種訓方式。而非線上的訓則指不屬於生產線或作業線上的其他訓活動。例如對新進員工的始業訓...
  在職訓與職前訓相對,凡是經正式進用人員在任職中所接受的一切訓皆屬之。資訊社會裡,知識折舊速率快、替代率更高,因之,教育訓(尤其是在職訓)構成組織人力發展(Human Development,簡稱HD)過程中更新機制主要的表徵,一切分、私部門經由在職訓讓員工適切充電、增進智能,俾迎頭趕上社會思潮,乃是人類任何組織自存之道;如眾所知,圖書館是知識的水庫、學術的銀行、人類智慧的寶藏,資訊服務人員洞察機先、高瞻遠矚、時刻掌握社會脈動已是作好資訊服務工作的必備要件,本此,為使館員苟日新、日日新、又日新,在職訓或永續教育實不可或缺。
  館員雖然人數少、但能量極大,是圖書館系統...
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