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經營理念     
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教師、學生而言是相當重要的,相關的研究指出學生大部分不喜歡待在教室中,其中的主要原因在於教室的氣氛、情境的布置,無形中提高學生的緊張。在教室中無法放鬆自己的心情,教室生活讓教師和學生之間的關係緊張,並且無形中媒觸學生緊張的情緒。因此,教師應該設法營造輕鬆、自由、溫馨的班級教室環境,讓教師與學生都喜歡待在教室裡。如此不但可以提升教師的教學效能,也能提高學生的學習效率。(八) 接納:瞭解個體的差異專業接納對學生而言是相當重要的,尤其是面對緊張的學習生活時,教師如果可以秉持專業接納的心,容許學生進行各種的嘗試,可以積極自由地做...
自我管理治療法     
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史肯納指出,我們最熟悉的人是我們自己,我們自己非常清楚地知道行為發生前內在的變化,這些變化就是行為的原因。例如感受的改變會導致行為的發生,於是感受就是行為發生的原因。Wilson與Oleary指出:個體行為由個體的認知或知覺,以及外在的情境來決定,當個體的認知或知覺力量大於外在情境因素,而引發行為時,個體便有了自我管理或控制的能力。行為論者深信人有能力,來處理或控制自己的行為,達到設定的目標。1. 自我管理不會因外境因素消失或改變而受影響。2. 自...
探索階段     
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依諮商師之理論架構來評估其困擾之情形。就如Egan所發展出來的助人模式:第一階段在找出並澄清有困擾的情境,並無挖掘被隱藏或埋沒之資源;第二階段則在發展出理想的方向,即在確認困擾問題後,諮商師及個案一起探討未來可以如何走同時個案願意承諾要有所改變;到了第三解階段,則是將計畫化為具體實際之行動,自諸多可行性中尋找最適合之行動計畫;若是結果不如預期,再回過頭來重新修訂。諮商師在此階段常用之技巧,除了前述之同理、具體與引導之外,尚有解釋、面質、立即性,甚至在雙方對個案問題有更新或更深一層體認之後,要再重新界定契約或諮商目標;諮商...
雷可拉-華格納古典制約理論     
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對某刺激產生制約作用的量,不僅受到了早已與該制約刺激形成聯結之制約作用的量的限制,而且也受到呈現在該情境中與其它各項制約刺激結合的制約作用的量的限制。換句話說,在某既定的制約情境中,僅能發生這麼多的制約作用,而且涉入該情境的各項制約刺激中,全部的量是完全被瓜分的。4. 對強的、顯著的諸項制約刺激發生制約作用的,比對弱的、較不顯著的諸項制約刺激發生制約作用的速度較快。阻礙作用易...
課堂注意事項     
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釁行為教師在班級生活中,往往會因為師生溝通不良而面對學生各種挑釁的行為。教學經驗豐富的教師,面對各種情境時,可以依據多年的教學經驗,化危機為轉機。新進教師因為教學經驗不足,面對學生挑釁時,會出現手足無措的情形。教師可以運用各種策略,讓學生理解嘲弄他人只是取得短暫的玩笑,反而容易讓教師看不起這個班級的學生。四、了解學生次文化學生在班級生活中,往往因為社會環境的變遷與同儕朝夕相處,而產生各種學生次文化。此種次文化往往影響學生對學校生活的態度、對教師班級領導的觀感。教師應該在班級教學前,針對學生的次文化作深入的了解,才能在教學...
郭耳堡的道德認知發展論     
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郭耳堡(Kohlberg’s Moral Cognitive Development)認為道德的發展代表個體自我與環境互動,認知結構經過同化、調適所產生的新平衡結果。其使用晤談、呈現道德情境兩難故事給兒童的方式,設計問題了解受試者面對情境採取的行動,進而建立道德發展「三期六階段論」。第一期是道德成規前期,又分為兩個階段,一是獎賞懲罰階段,兒童會服從權威、避免懲罰。第二階段是相對功利取向階段,兒童道德觀是互惠概念,所謂公平概念就是你為我做事、我為你做...
領導理論     
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理論的探討。如費德勒的「權變理論」和豪斯的「途徑-目標理論」。由於權變理論的重點,是考慮到領導行為與情境的配合,而情境因素又是組織文化形成的必要條件。因此,透過權變理論的研究,對於組織文化的形成,是有所裨益的。 關鍵字中文關鍵字:領導理論英文關鍵字:leadership theory 參考資料吳青山著。學校效能研究,1998年二版,頁82-83,五南圖書出版公司。
安家樂業     
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此處所列為「安居樂業」之典故說明,提供參考。自古以來,人民都有「安居樂業」的渴望。早在先秦典籍《老子》中,對於人民理想生活的雛形便有過如此一段描述:「甘其食,美其服,安其居,樂其俗。鄰國相望,雞狗之聲相聞,民至老死,不相往來。」其描述之理想情境為:人人能吃得美味,穿得足夠,住得安穩,工作愉快。雖然與鄰國距離相近,但因為大家都能自給自足,故人民之間不必因交易所需而往來。這樣的概念也呈現於漢代史書《漢書》,在論述經濟思想的〈貨殖傳序〉中陳述了士、農、工、商各行各業的人,自然而然地培養了各自的技能,其後代子孫也在適切的環境中,輕鬆學得先人所傳授的一切,大家都過著安定和樂的生活。而原文中有「各安其居而...
劉劭     
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觀」由人的行為舉止、情感反應、心理變化由表象而深至內裡,反覆察識。「五視」則在居、達、富、窮、貧特定情境中,考察人的品行。
教學歷程本位的課程發展     
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展其教育專業能力,以增進學校教師的教學專業信心。「人文課程方案」課程計畫小組成員,將學校教師視為教室情境當中進行教育改革行動的主要靈魂人物,鼓勵學校教師扮演「教師即研究者」的重要角色,以進行教室層次的課程發展,並且透過學校教師在職進修與地方教育專業網路,鼓勵學校教師在教室情境當中,進行課程教學的行動研究。 三、教師即顛覆者課程改革的主要特徵之一是:學校教師不一定扮演著馴服聽話的忠實課程實施者,學校教師不一定忠實地執行課程計畫小組所事先規畫的課程改革...
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