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地形圖     
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地圖(knowledge map)為瞭解組織內知分布的工具,將知的分布圖形化,繪製而成。知地圖根據其紀錄內容與功能的不同,而有各種形式。其中知地形圖(knowledge topography)為定義知的工具,主要在記錄領域內人們所掌握的知與程度。知地形圖呈現的內容包括描述誰是專家、專家具有的技能與知,以及這些技能和知的深入程度。除了知地形圖,Epller將知地圖依照不同的功能分為:(1)知來源圖(knowledge source maps,簡稱KSM):建立專家的個人檔案,如其專長、資歷等,並以圖形的方式呈現其內容與成員間的結構關係,瞭解在組織內有哪些不同領域的專家...
林東清(2004)。知管理。臺北市:智勝文化。Probst G, Raub S. & Romhardt K. (2000). Managing Knowledge. England: John Wiley and Sons Ltd.Eppler , M. J. (2004). Facilitating Knowledge Communication through Joint Interactive Visualization. Journal of Universal Computer Science, 10(6), 683-690.
指紋辨     
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指分辨是何人的指紋。人類雙手指頭第一節上面的凸紋特徵每個人都不同,故可成為鑑別身分和犯罪鑑上的特徵。如:「利用指紋辨認身分。」
羞恥     
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沒有羞恥心。《文明小史》第三七回:「我怎麼貪戀爵位,不羞恥,你倒罵得刻毒!」
地圖     
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  知地圖(knowledge map)以圖形來描述組織知分布與結構、任務及工作流程與知的關係、知與產品或服務的關聯、不同專業技能專家之個人資料及專長等項目,大部分可以電子形式來組織整理、分類、儲存、檢索與流通。建構知地圖所需的相關資訊往往已存在於組織,但未加以統合整理分析,而片段地散布於組織之中,可以問卷的形式來詢問員工具備的知,也可採納社會網絡的概念,即以口耳相傳來推薦具備特定知的人員,逐步將分散的知資源凝聚於知地圖中。因此,建構良好的知地圖包含三項重要元素:(1)可存取組織中之內隱及外顯知之知庫;(2)員工樂於分享的知社群平台;(3)具備多樣化專業技能的知專家...
林東清(2009)。知管理。臺北市:智勝文化。劉文良(2008)。知管理。臺北市:碁峰資訊。戴文坡(Davenport, T. H.)、普賽克(Prusak, L.)著,胡瑋珊譯(1999)。知管理: 企業組織如何有效運用知。臺北市:中國生產力。
別見     
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不同於流俗的獨特見解。《紅樓夢》第六五回:「那尤三姐放出手眼來,略試了一試,他弟兄兩個竟全然無一點別別見,連口中一句響亮話都沒了。」
    
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精神病患對自己所罹患的病症有自我察覺的意
讀書     
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常閱讀書籍而知曉文字。《紅樓夢》第四九回:「那寶琴年輕心熱,且本性聰敏,自幼讀書字,今在賈府住了兩日,大概人物已知。」
理性認     
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將感性認所獲得的感覺資料,經過思考、分析所形成的概念和判斷。
聽覺辨     
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  聽覺辨即是個體能正確辨別外界聲音刺激之差異的能力;這種辨能力因人而異。
  一般純音聽力檢查即透過個體聽覺辨能力,以診斷其聽力損失程度和確定其障礙類型。使聽到的聲音逐漸減弱變小,最後會聽不到。人類聽覺上所能聽到最小的閾值叫做「最小可聽閾值」。聽力檢查旨在測定最小可聽閾值。一般言之,最小可聽閾值越差的人,對於說話和四周環境中聲音的辨能力就越差。
  聽覺辨能力可包括下列幾項:(1)分辨有無聲音:例如能配合鼓聲撿拾兵兵球入罐;(2)分辨不同種類的聲音:分辨大自然的聲音(雷聲、風聲、流水聲等)、交通工具的聲音(火車、船、飛機等)和家畜的聲音(狗、貓、羊等);(3)分...
    
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勾搭結。元.李行道《灰闌記》第一折:「你那裡是我搭的表子,只當是我的娘。」《醒世恆言.卷三六.蔡瑞虹忍辱報仇》:「見吳金老婆像個愛吃棗兒湯的,豈不正中下懷,一路行奸賣俏搭上了。」
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