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比例尺     
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比例尺(Engineer’s scale)目錄1 先備知識2 比例尺教學3 比例尺應用4 關鍵字5 參考資料 先備知識在教導比例尺之前,學生應先有比例之觀念,如正比、反比,舉例而言5:7=50:70等等基礎數學知識,其中包含比的擴大與縮小,並且知道比與比值之差別,之後則可進一步教導其比例尺之用途。且老師可提供一定的練習題目供學生複習,舉例而言類似大小的三角形,讓學生動手做疊合,了解其為全等,或者給予相似之圖形,讓學生探討之間比例關係,充分完成後,將可有助於後續比例尺之教學。(註2) 比例尺教學首先可提供地圖,讓學生發現比...
速度     
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的變化量。2. 加速度=速度變化量/總時間。3. 在考慮直線運動下,速率與速度兩個名詞,在意義上沒有差別,可以交互使用,所以加速度就可以表示成速率對時間的變化率。加速度(直線運動)=速度變化量/總時間 參考書目註1: 觀念物理I,牛頓運動定律.動量,休伊特(Paul G.Hewitt)著,常惠雲譯,第一版,台北市,天下遠見出版,台北縣三重市,大和圖書報股份有限公司經銷,2001。註2: 新世紀科學學習百科,內爾阿德利著,初版,台北市,貓頭鷹,1995。
杜納的競爭性流動     
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者觀點存在於現代社會,認為每個人獲取菁英地位的起跑點都相同,競爭的規則是大眾皆知,沒有人會受到特殊的差別待遇。且菁英團體之間是相互競爭、可被取代的。
差異     
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1.差別、不同。《三國志.卷四.魏書.三少帝紀.齊王芳》:「整、像為兵,能守義執節,子弟宜有差異。」
交易領導     
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由Graen, Cashman, and Haga(1975)所提出,其主要主張是領導者對待部屬是有差別待遇的。在組織中,領導者與成員會自然形成兩大集團,分別為內部互動團體(in-group exchange)和外部互動團體(out-group exchange)。領導者與內部互動團體關係緊密,視此團體成員為自己人(in-group),彼此間如生命共同體,能委託重責大任,也願意給予額外資源;對於外部團體則公事公辦,視此團體成員為外人(out-group)。LMX理論主張在組織中,領導者會依據各種不同因素,而將成員歸類。對...
相差無幾     
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彼此差別不多。如:「兩位候選人各方面的條件都相差無幾,真不知該投誰一票!」
無異     
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1.相同、沒有差別。如:「大小無異」。《史記.卷七○.張儀傳》:「夫戰孟賁、烏獲之士以攻不服之弱國,無異垂千鈞之重於鳥卵之上,必無幸矣。」《初刻拍案驚奇》卷七:「玄宗閃開龍目,只見燈影連亙數十里,車馬駢闐,士女紛雜,果然與京師無異。」
教育正義     
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教育正義(justice of education)目錄1 定義2 演進3 中英文關鍵字4 參考書目: 定義指教育的作為和資源分配能夠符合公平合理,尊重個體發展和權利,避免個體受到差別待遇,使個體在機會平等的環境下發揮其潛能和教育價值。 演進正義本質上具有公正、公平、正值等意涵。「正義」觀念使用由來已久,可追溯到希臘哲學家亞里斯多德(Aristotle)的倫理學,認為德行是達到一種目的(即幸福)的手段,人類的善是靈魂在一個完美的生活裡依照德行而活動,而正義包含的不是平等,而是正當的比例,只有在某些時候才平等,此種觀點與功...
復冰現象     
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倍於標準大氣壓時,熔點指降到-0.007度,可見變化是非常小,必須加上很大的壓強,才能造成看的出來的差別來。(註2) 例子(註1)1. 物質的熔點會因為壓力而有所變動。故將一條兩端綁著重物棉線,橫跨在冰塊上。由於棉條下方的冰受到較大的壓力作用,其熔點低於0度,使得冰溶化成水,而綿線穿過後,熔點升高又使原先融化的水再次結冰(此時棉條上方熔化的冰放出熱,而棉條下方就將熔化的冰吸收熱)。反覆的過程,棉線最終會落在冰塊下方,而冰塊看好卻完好如初。2. 當打雪戰時,手上抓起一把雪,用手擠壓,一緊一鬆之際,就會造成小塊雪之間發生些許...
區別     
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