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3.把持。《初刻拍案驚奇》卷三○:「卻又不知李參軍如何便這般驚恐,連身子多主張不住,只是顫抖抖的。」
魂飛魄散     
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(一) ※宋.劉宰〈鴉去鵲來篇〉詩(據《宋詩鈔.漫塘詩鈔》引)昨日鴉鳴繞庭樹,道上行人色驚懼。試呼行者問如何?身為戶長催殘稅。殘稅自昔稱難理,三年尤非四年比。……千錢代輸猶可出,今日方輸又明日。父兮母兮叫不聞,遺體鞭笞同木石。日日鴉鳴期會到,血洒公庭深不掃。遂令著處聽鴉鳴,魂飛魄散心如擣1>。和氣致祥垂致異,已甘旱魃來為祟。忽驚鴉散鵲交飛,高枝報喜仍低枝。萬口歡呼聲動地,府今盡放三年稅。 〔注解〕 (1) 擣:搥擊。(二) ※《西遊記.第四一回》這大聖一身煙火,炮燥難禁,徑投於澗水內救火。怎知被冷水一逼,弄得火氣攻心,三魂出舍。可憐氣塞胸堂1>喉舌冷,魂飛魄散喪殘生2>!慌得那四海龍王在半空...
奧蘇貝爾(Ausubel)直接教學     
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奧蘇貝爾(Ausubel)直接教學(direct instruction)美國教育心理學家奧蘇貝爾(Ausubel)以教師中心教學為其主張,包括兩大概念:針對教師應如何教,奧蘇貝爾認為以講解式教學為佳;而學生應如何學,澳蘇貝爾則提倡意義學習。(註1)講解式教學(expository teaching)係指教師教學時根據預先訂定之教學目標,預先計畫好學生應學習之知識及技能等直接教導學生,過程不強調學生自行探索組織知識的部分,因此又稱為直接教學(dir...
意識     
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看這個人的外型,講話的內容等接受到的外在訊息,依照自己過去有過的經驗去判斷這個人的意圖,再決定自己要如何回應這個人。因此,意識的監視和控制功能有助於個體免於危險或達成目標。 意識的層面1.前意識(preconcious)意指儲存在長期記憶裡的訊息,平時不會被個體察覺[註四],處於一種準備狀態,若遇到適當的提取線索出現時,就會浮現在意識層面。2.潛意識(unconscious)意指平常隱藏在個體內心深處,連自己都無法察覺的訊息,包括慾望、衝動、負面經驗和創傷記憶等等.而一旦這些訊息浮現在意識層面時,個體會感到焦慮不安[註五...
下不為例     
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表示只此一次,以後絕不援例做同樣的事情。《宦海》第一八回:「既然如此,只此一次,下不為例如何?」也作「後不為例」。
挫折容忍力     
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缺陷的人有更高的挫折容忍力;一個從來沒有遇過挫折的人或是很少遭遇挫折的人,容忍力相對較低;同時,學習如何面對困境以及因應之道,也可以提高挫折容忍力。近年來,不論是老師或是學生罹患憂鬱症的人數有逐年攀高的傾向,尤其是學生自殺事件有明顯升高的現象,值得大家關心與探討。如何透過親職教育的管道,教導家長適度提供孩子延遲需求滿足以及解決困難的機會,並經由學校教育活動的設計,讓學生習得因應挫折之道,以提高學生的挫折容忍力,學校老師要更注意挫折容忍力較低的學生,...
誇張     
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1.誇大。[例]張先生誇張的敘述他如何與歹徒搏鬥且毫髮未損的過程。
    
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2.引誘。戰國策.秦策二:「我羈旅而得相秦者,我以宜陽餌王。」三國志.卷一.魏書.武帝紀:「此所以餌敵,如何去之!」
概念構圖教學法     
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概念圖」:  分類區隔學生是否進行概念構圖。相關研究顯示「閱讀概念圖」省時不費力,但是學生並不易習得如何利用概念圖重組建構屬於自己的知識結構,使得概念圖不能發揮其重整概念及監督學習的後設認知功能(林達森,2003,2004a;Jonassen,Beissner&Yacci,1993);而「繪製概念圖」雖然能有效協助學生重組學習內容中的概念結構,使有意義的學習得以發生,但是學生自行建構概念圖時負擔大,易產生學習的焦慮與沒有自信的問題(林達森,2004a,b;Duffy&Roehler,1989)2、「結構化...
分布式領導     
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領導實踐的方式。分布式領導是一種方法,也是一種哲學,它強調去集權化、社會責任和集體學習,鼓勵部屬學習如何領導,裨益於社會資本的增加(Grint, 2005)。指在一個組織中領導活動散布於各個成員,每個成員在其負責領域和信任與合作氛圍下,參與領導實務運作,擔任領導角色並承擔領導責任,以利達成組織任務及提升組織效能。 分布式領導特徵 多樣領導組織領導者不只是首長而已,還包括部屬;在學校中,校長、行政人員和教師都可扮演領導者角色,從事領導實務工作。 相互依賴分布式領導不只是領導者與部屬的互動關係,更是組織中成員(領導者與部屬)...
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