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衛生教育計畫評     
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  格林(Green)等人曾對評做了一個最簡單的定義,係指關心的目標與可接受的標準之比較。狄格南(Dignan)和卡爾(Carr)也對評下了一個操作型定義:指調查計畫執行程度的過程。由這兩個定義,可以告訴我們進行評的工作,必須要有我們計畫想要達成的目標,並且是客觀可達成的目標。為了解計畫目標達成的情形,必須利用客觀的方法來蒐集資料,進行分析,進一步以衛生教育計畫來討論評的問題。衛生教育計畫整體而言,可包括:計畫的階段、執行的階段及評的階段。評雖然為第三階段,但不意味著只有在計畫結束的時候才做評的工作,事實上評的工作在計畫發展的階段就可進行,如探討計畫的適切性等。而有關衛生教育計...
值澄清     
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  值澄清為情意領域的教學方法之一;強調教導學生一系列值形成的過程,以預先設計之活動,協助學生反省、分析其信念、情感與行為,以便發現或形成其個人值觀。
  一九五七年美國紐約大學教授拉斯(Louis Raths)首先使用值澄清法,到一九六六年拉斯與人合著的〔值與教學〕(Values and Teaching)出版後,值澄清法才漸受重視。
  拉斯認為值形成的過程須經過三階段七個步驟。
  1.選擇(choosing)
  (1)自由的選擇:經強迫灌輸而形成的值,僅能影響表面行為,一旦脫離權威的束縛便失去效力。而經由個人自由選擇後產生的值...
民主     
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民主值(democratic value)民主如教育,均屬本質爭議性的概念,甚難作一清晰明確的界定。如果從民主亦為一種社會建構的概念來看,民主社會除需有健全良善的政府機關、反映民意的各類議會、百家齊放的言論自由等必要的機制外,尚須使民眾得以展開自身的理性能力,透過教育設施的傳道授業,以及公共輿論的溝通協商,獲致相當程度的共識,用以培養道德原則。然而,不論是否為必要機制的運作,或是理性能力的開展,或是道德原則的養成,皆須以民主社會中堅實穩固的值為...
    
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  所謂殊財,是不依消費者選擇而強制提供的財貨。殊財與公共財二者的區別在於殊財適用排他原則,公共財不適用排他原則。且由於具有「殊性」(meritorious),消費者因為消費不足時,此類財貨應歸政府經營。
  殊財另一個特性是,它的利益是「外溢的」,但也是「內延的」,但公共財的利益則多其「外溢性」,而缺乏「內延性」。
  教育財除可視為準公共財(guasipublic goods)外,亦可視為殊財,理由有二:
  首先,就全體國民所接受的國民教育來講,它並沒有「敵對性」,不因為就學人數的多寡,而降低教育的效果。也就是說,任何接受教育個人,都可以享有同等...
哄抬物     
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趁機以不正當的手段或方法抬高物。如:「戰爭期間,政府決定配給民生用品,以抑制商人藉機哄抬物。」
    
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  又稱原子或化合,簡稱。各種元素的一個原子或原子團、基(根)與其他原子相互化合的數目。有正負之分,釋出電子的為正,獲得電子的為負。一般金屬元素多為正,非金屬元素除負外,很多為正。通常以氫的化合等於1作為標準,其他原子的原子,為該原子能直接或間接與氫原子結合或替代氫原子的數目。例如,水分子(H2O)中氧原子為負2(O2-),氫原子為正1(H+),硫酸根(SO42-)為負2,氫氧根(OH-)為負1。氯化氫分子中的一個氫原子可被一個鈉取代,鈉的原子就等於1。硝酸分子中有一個可被置換的氫,硝酸根的就等於1,硝酸根中的氮則等於5。同一元素的不同態在環境中的化學行為與...
不二     
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商人將貨物的確實售標明,不因人而增減。《後漢書.卷八三.逸民傳.韓康傳》:「韓康字伯休,一名恬休,京兆霸陵人。家世著姓。常采藥名山,賣於長安市,口不二,三十餘年。」
值論     
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根據學理研究宇宙間一切對象的值,如真理值、道德值、藝術值及宗教值等真、善、美、聖四大值。
〔什麼知識最有值?〕     
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  「什麼知識最有值」,係長久以來人文主義學者作為評量課程值的標準。在身心二元論中,認為感官困於物性,而心靈則由於其非物質性與精神性而受到重視。因此,心靈學科用文法、修辭與邏輯等三藝,比需經由感官才能學到的學科如科學及技藝等,較具值。
  十七世紀以來,由於現代科學的蓬勃發展,使衡量學科值的規準也有所修正。第一位以功利學說將學科值做等級排列的學者,為英人斯賓塞(Herbert Spencer, 1820~1903)。斯賓塞發表的論文〔什麼知識最有值?〕刊登於一八五七年的〔西敏寺〕(Westminster)雜誌,該文受英國功利主義之影響,並且接受達爾文進化論的主張,而將有助...
自我     
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  自我值是指一個人在從事某件工作時,對其成敗經驗的看法。一個人在成功或失敗時,自我值會影響其成功歸因和社會比較的動機。有些學者指出自我值是工作表現的媒介。當一個人認為工作是對其能力的測量時,如覺得成功的概率不大,就不太努力。此外亦有學者發現,如有一個工作目標對某人而言相當重要,但他卻失敗了,以後就不會再努力。反之若是某個人重視的是改進表現及精熟技巧,即使未能達到目標,也不會降低努力的動機。
  一般認為學習無助感(learned helplessness)和自我威脅都是對失敗的反應,這兩者對於後續的工作表現會有不好的影響。米勒(A. Miller)和克來恩(J.S. Klei...
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