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職位輪調 - 教育百科
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| 輪 | |
| 調 |
國家教育研究院辭書
基本資料
| 英文： | Office Rotation; Job Rotation |
| 作者： | 黃世雄 |
| 日期： | 1995年12月 |
| 出處： | 圖書館學與資訊科學大辭典 |
辭書內容
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名詞解釋： 職位輪調是使員工定期交換工作崗位，以減輕員工因長期在同一單位工作引起的煩悶及挫折經驗，而產生不良工作效率；或是藉輪調方式來培養未來的管理人才。職位輪調之前提是不能造成工作流程的分裂。 輪調制度之優點：(1)可提供廣泛的工作背景；(2)可在實際工作中磨練員工；(3)可促進員工的學習精神；(4)可體認他人的問題和觀點，而加強合作態度；(5)提高組織士氣；(6)可發現單位內積習已久的弊端；(7)是一種有彈性的職務；(8)減輕工作負擔；(9)降低對同一工作的厭煩及單調。 輪調制度之缺點：(1)剛輪調時，由於工作生疏，會影響工作效率；(2)時常輪調，會使員工心存敷衍或不願負責；(3)調任職位過短，未能真正取得工作經驗；(4)接受輪調人員，易被視為內定晉升候選人，而受排擠，影響員工情感；(5)輪調者，若是高級主管，如和新部屬相處不好，會降低原有工作效率。 實行職位輪調，必須經過周密的計畫，才能避開易產生的缺失，達到預定目標。 |
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| 資料來源： | 國家教育研究院_職位輪調 |
| 授權資訊： | 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出 |
貓頭鷹博士