:::
圖書館人員流動 - 教育百科
| 圖 | |
| 書 | |
| 館 | |
| 人 | |
| 員 | |
| 流 | |
| 動 |
國家教育研究院辭書
基本資料
| 英文： | Staff Turnover |
| 作者： | 廖又生 |
| 日期： | 1995年12月 |
| 出處： | 圖書館學與資訊科學大辭典 |
辭書內容
|
名詞解釋： 圖書館是一個開放性系統(Open System)，館藏資料若陳舊或過時者有汰舊更新(Weeding)步驟加以因應；同理；在從業人員部分亦有人員流動(Staff Turnover)程序，俾維持圖書館體的平衡。所謂人員流動，亦稱人力移動(Manpower Mobility)，是指圖書館員工從一個地方移至另一地方（地域間流動），或從某一職業轉至另一職業（職業間流動），或是從某一事業轉至另一事業（產業間的流動）。簡言之，圖書館人員的進入(Accession)與離去(Separation)的流程即是圖書館人員流動的主要內容。 館員流動是人力資源(Human Resources)中維持管理之主要研究課題，傳統圖書館人事政策重在組織中員工的靜態管理，1980以後圖書館人力資源管理的新觀念則強調人力適度的流動亦能增進組織的生命力，因之，圖書館管理學者亦從事人事流動率(Personnel Turnover Rate)的構定，主要有下面4種公式： （一）離職人數÷平均員工數×100 （二）進用人數÷平均員工數×100 （三）（離職人數＋任用人數）÷2平均員工數×100 （四）（離職人數－臨時員工離職人數）÷平均員工數×100 上開4種人事流動率公式，各類型圖書館可就其人力結構的特質，擇一或兼採幾種以有效進行人員異動的評估。總之，優秀的資訊從業人員是圖書館進步的根源，圖書館從業人員流動的規畫、執行與考核主要在維持優秀的人才與關注榮退或離職之員工，冀求整體圖書館的成長與發展。 |
|
| 資料來源： | 國家教育研究院_圖書館人員流動 |
| 授權資訊： | 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出 |
我是貓頭鷹博士，
有問題可以問我喔！
有問題可以問我喔！