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圖書館控制 - 教育百科
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國家教育研究院辭書
基本資料
| 英文： | Library Control |
| 作者： | 廖又生 |
| 日期： | 1995年12月 |
| 出處： | 圖書館學與資訊科學大辭典 |
辭書內容
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名詞解釋： 控制一語亦稱評鑑(Evaluation)、考核(Check Up)或追蹤(Follow Up)，係指就圖書館執行的各種計畫用標準化的尺度來加以鑑衡，俾可了解獲致既定目標的水準；從圖書館管理的觀點分析，控制機能(Controlling Functions)乃圖書館管理程序之最後環節，旨在消極防弊外並確保圖書館目標的達成。茲就一個良好的圖書館控制系統所當具備的要件縷析如下： （一）適時性：須蒐集時間序列完整的一切資訊。 （二）經濟性：須費最少成本而獲致最大效益。 （三）彈性：須符合權變管理精神、伸縮自如、經權制宜。 （四）可利用性：須蒐集的資訊有助於問題的解決。 （五）反饋性：經資訊流之暢通形成預警措施，有效克服例外管理(Management by Exception)問題。 另外，各類型圖書館要落實控制機能則先要履行下面幾個基礎工作： （一）建立標準：設定工作標準，作為鑑定準據。 （二）將績效與標準比較：以明晰計畫超前、落後或剛好。 （三）偏差之矯正：針對計畫執行之不足或缺失，確切改正。 （四）導向反饋措施：使圖書館組織具備抗熵能力(Anti-Entropy)。 隨資訊技術及管理科學的昌明，圖書館控制工具日漸增加，諸如甘特圖(Gantt Chart)、計畫評核術(PERT)與要徑法(CPM)、里程碑排程(Milestone Scheduling)、設計計畫預算(PPES)、零基預算(ZBBS)、無缺點運動(Zero-Defects, ZD)、品管圈（Quality Control Circle，簡程QCC）及損益平衡分析(Break Even Analysis, BEA)等都是圖書館行政常見的控制工具。 |
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| 資料來源： | 國家教育研究院_圖書館控制 |
| 授權資訊： | 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出 |
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