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::: 專利分析 - 教育百科
國家教育研究院辭書
基本資料
英文: patent analysis
作者: 王俊傑
日期: 2012年10月
出處: 圖書館學與資訊科學大辭典
辭書內容
名詞解釋:
  日本是最早針對專利資訊進行系統化研究的國家,他們將其稱為專利地圖(patent map),意指專利資訊經過消化、整理與加值後的一種視覺化圖表呈現。而專利分析即是專利地圖,可進一步解釋為將專利的「書目文獻(bibliography)」轉為「資訊(information)、情報(intelligence)」之系統化分析過程。一般而言,專利分析需先進行專利檢索,完成專利文獻瀏覽篩選後,將各專利文獻歸入適當之技術領域分類內,再針對各技術領域分類進行各式專利分析。另外,需定期更新專利分析結果,以確保分析結果可隨時反映專利技術最新現況。  至於專利分析的種類,常以量化的「生產力分析」來衡量專利表現,若加入時間概念,即可依不同時段數量的變化形成「趨勢分析」。除專利數量外,專利的被引用次數統計則可進行「影響力分析」以衡量專利的影響力,而「指標分析」可藉由公式的計算,針對專利的各面向表現進行比較,以作為專利整體質、量及特性表現的衡量。其他分析種類尚有「引用網絡分析」可呈現分析標的(國家、機構、個人)間的關聯性,「技術功效矩陣分析」可呈現分析標的技術布局,「專利家族分析」可評估市場技術分布;而以個別專利為分析對象進行的「法律狀態分析」及「申請專利範圍分析」,則有助於瞭解個別專利的有效性及技術內涵。  對於專利分析的功能,可細分為六大項:(1)知悉技術領域現況:針對技術子領域之技術分布及技術發展重點進行分析,企業可對該技術領域的全貌、技術發展所處階段有所瞭解;(2)監控技術領域趨勢:針對技術成長階段、技術遞移關係及技術發展方向來分析,以達到監控技術領域趨勢的目的;(3)瞭解競爭對手研發狀況:從競爭對手的屬性分布、技術定位、研發能力及研發人員研發能力等面向著手分析,可以熟知競爭對手的技術發展,亦可作為選擇技術合作或技術移轉對象的參考;(4)掌握競爭對手全球布局:從競爭對手各國研發能力及產品布局等面向著手分析,可以評估競爭對手的市場布局,亦可作為選擇產品銷售市場及評估專利申請國別的依據;(5)確認研發策略:技術研發前,需先釐清研發標的之可專利性及侵權風險,可採用申請專利範圍分析及法律狀態分析而得知;(6)促進技術加值應用:在與他人進行技術合作方面,可進行技術移轉或專利授權;在技術創造資金方面,則可進行技術鑑價創造融資機會。  至於專利分析的限制,例如不同國家的專利法規差異、不同企業對申請專利的態度差異、專利不代表所有研發產出、專利分析無法跨產業直接比較、以及專利文獻延滯影響專利分析的預測價值等,都可能造成專利分析結果有所誤差而需加以注意。陳達仁與黃慕萱(2009)。專利資訊檢索、分析與策略。 臺北市:華泰。

Japan Institute of Invention and Innovation (2000). Guide Book for Practical Use of “Patent Map for Each Technology Field”. Retrieved March 12, 2012, from http://202.106.92.141/shangchuan/zmyj0009.pdf.
參考資料:
陳達仁與黃慕萱(2009)。專利資訊檢索、分析與策略。 臺北市:華泰。

Japan Institute of Invention and Innovation (2000). Guide Book for Practical Use of “Patent Map for Each Technology Field”. Retrieved March 12, 2012, from http://202.106.92.141/shangchuan/zmyj0009.pdf.
資料來源: 國家教育研究院_專利分析
授權資訊: 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出
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